Ответы на часто задаваемые вопросы

Подбор персонала

1. В разгар сезона оказались без менеджера – как решить эту проблему – Вы можете помочь? Есть ли у Вас сотрудники, которых можно привлечь в высокий сезон?
2. Получается Вы рекомендуете брать специалиста в феврале с тем чтобы в апреле он начал продавать? Так ведь до апреля еще два месяца платить ему зарплату, а он не продает все это время – так как низкий сезон…
3. Скажите Ваша компания в состоянии подобрать нам толкового менеджера по продажам – обращаюсь в уже …(сбилась со счету) агентство по подбору персонала – везде принимают заявку и на этом все заканчивается. А где найти менеджера – вопрос никто не в состоянии решить. Вот Вы в состоянии решить?
4. Почему в туризме такая текучесть кадров – смотришь в резюме – у большинства кандидатов в среднем 1-1,5 года в каждой компании и потом перемена работы… Видно дело тут даже не в самих менеджерах… В чем на Ваш взгляд проблема?

Если Вы не нашли ответ на свой вопрос, то Вы его можете задать, заполнив форму в конце страницы

Вопрос: В разгар сезона оказались без менеджера – как решить эту проблему – Вы можете помочь? Есть ли у Вас сотрудники, которых можно привлечь в высокий сезон?
Яна Максимова, Москва

Ответ: Пришлите заполненную заявку – нужно конкретизировать какой функционал Вам нужен. В любом случае настоятельно рекомендуем пересмотреть свое отношение к кадровым вопросам – это один из самых важных составляющих компании. Проблемой он становиться, когда управляющий решает его в разгар сезона, а не заранее, в низкий сезон, когда нет ажиотажного спроса на менеджеров.

Вопрос: Получается Вы рекомендуете брать специалиста в феврале с тем чтобы в апреле он начал продавать? Так ведь до апреля еще два месяца платить ему зарплату, а он не продает все это время – так как низкий сезон…
Яна Максимова, Москва

Ответ: Да, мы настаиваем на данной позиции – в этот период реально найти специалиста на приемлемые условия и данный сотрудник успеет пройти период адаптации и к началу сезона успешно заниматься продажами. При этом вносим коррективы – продажи на весеннее-летний сезон начинаются уже в марте! А если продолжать согласно Вашей логике – нужно дождаться разгара сезона и в этот период брать сотрудника по завышенной ставке зарплаты и потом пытаться реализовать такой план продаж, чтобы окупать не только плановые затраты, но и высокую зарплату данного менеджера – изначально высокие стартовые затраты делают работу трудновыполнимой.

Вопрос: Скажите Ваша компания в состоянии подобрать нам толкового менеджера по продажам – обращаюсь в уже …(сбилась со счету) агентство по подбору персонала – везде принимают заявку и на этом все заканчивается. А где найти менеджера – вопрос никто не в состоянии решить. Вот Вы в состоянии решить?

Ответ: В отличие от представленных на рынке специализированный агентств по подбору персонала в турфирмы, мы являемся консалтинговой компанией полного цикла – мы не только занимаемся подбором персонала, но и проводим обучение, тестирование, планирование и решение вопроса на перспективу, а не решение сиюминутных задач. Решением вопроса в Вашем конкретном случае мы предлагаем более тесное сотрудничество и готовы оказать Вам профессиональную помощь!

Вопрос: Почему в туризме такая текучесть кадров – смотришь в резюме – у большинства кандидатов в среднем 1-1,5 года в каждой компании и потом перемена работы… Видно дело тут даже не в самих менеджерах… В чем на Ваш взгляд проблема?

Ответ: Затронутая тема действительно актуальна и корень проблемы в отрицательных тенденциях, характерных для рынка турагентсткой деятельности. Конечно при таком достаточно продолжительном негативном развитии, нельзя говорить об однозначности причин, но корень проблемы известен и требует определения и целенаправленной работы в данном направлении. Основными причинами являются - слабое управленческое решение в организации деятельности – у многих компаний не проработаны вопросы кадрового менеджмента. При этом на рынке достаточно успешно работают компании с сильными руководителями. Мы предлагаем свою помощь и содействие в работе с управленцами, мы готовы решать кадровые вопросы на базе конкретной компании, помогать в становлении системы управления кадрами и профессиональной реализации задач кадрового менеджмента.

Задать вопрос: